IM电竞 IM电竞平台IM电竞 IM电竞平台IM电竞 IM电竞平台关于什么是战略，我们在2020年曾经发了篇文章《徒步到北极点才知道，到底什么是战略》，感兴趣的同学可以点击阅读。

　　也许这个问法，就会激起你厌恶损失、害怕失去的心理，让你油然而生出一种紧迫感，不得不重视这个问题。

　　于是你看了很多报告、参与了一些行业论坛、找了一些知名同行、专家交流，增加了信息环境。

　　所以，你的答案是，5年后回首今天，如果你没有做充电桩，没有掌握充电桩的核心技术，你会特别后悔。

　　很多比较好的连锁餐厅，将有超过60%的菜都是超低温冷链配送，再现IM电竞 电子竞技平台场临时加个热就可以端上桌，味道还和现做一样。

　　所以，你的答案是，5年后回首今天，如果你不开始筹备预制菜、做供应链，你会特别后悔。

　　这就是看五年。首先你要问自己一个问题：今天，哪件事你不做，5年后一定会特别后悔？

　　你可以通过研究行业报告、参加论坛、找同行、专家交流等增加信息环境的方式，对五年后的世界下个判断。

　　那么，你应该问自己：三年后，我的市场规模应该是多少才行？我应该有多少家连锁餐厅了？我建了多少冷链配送中心了？我的预制菜占比要多少了？

　　而且，充电桩一旦建了，别人就很难在你旁边建第二个了，所以一旦别人意识到这件事，可能就晚了，来不及了。

　　关于如何制定目标，我这里就不再赘述了，咱们刘润公众号其实就有好几篇讲如何制定目标的文章。

　　那就是制定战略目标，不要陷入渐增式成长的束缚，可以尝试用设立颠覆式的目标来激发团队一起思考。

　　为了真的实现这个目标，接下来，我们就要从脚下、从明年开始认认真真干一年。

　　那么你明年就要抽30%的时间精力，研发一款充电桩技术，这个充电桩一定要比市场上的充电桩节省30%的成本，充电IM电竞 电子竞技平台时间快30%。

　　明年，无论如何你都要把这个技术研发出来，并在上海至少拿下两个区域的经营权。

　　这一年，在充电桩这个领域，你挣不挣钱不重要，重要的是，要拿下经营权，并验证产品、新技术可行性。

　　在用腾出的这30%精力为战略目标做事的时候，因为和业绩无IM电竞 电子竞技平台关，负责的员工会认为这个事不重要。

　　所以，为了所有人都重视这件事，腾出30%精力做的这件事，我们把它命名为：必赢之战。

　　而且一旦你把目标拆解成任务，变成乘除法关系，你会发现，你的关注点就变了。

　　而是变成了，你是否还有没有办法提高客单价？你是否还有没有方法提高转化率？